在這個復雜多變不確定的時代,偉大的領導者、CEO、高管們已經(jīng)無法單獨迎接重大挑戰(zhàn),難以僅依靠個人力量來應對日益復雜的轉(zhuǎn)型、變革問題。組織需要發(fā)展更有效的集體領導力,讓團隊內(nèi)的每一個人都有共同的激勵人心的使命、方向,每個人都可以充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢和擔當。
團隊教練的底層核心基于多元、投入和參與的新型管理文化,倡導以參與者賦能、對話、學習和發(fā)展為重點的集體學習,從整體上提升整個管理團隊的領導力。
語言
在這個復雜多變不確定的時代,偉大的領導者、CEO、高管們已經(jīng)無法單獨迎接重大挑戰(zhàn),難以僅依靠個人力量來應對日益復雜的轉(zhuǎn)型、變革問題。組織需要發(fā)展更有效的集體領導力,讓團隊內(nèi)的每一個人都有共同的激勵人心的使命、方向,每個人都可以充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢和擔當。
團隊教練的底層核心基于多元、投入和參與的新型管理文化,倡導以參與者賦能、對話、學習和發(fā)展為重點的集體學習,從整體上提升整個管理團隊的領導力。
訓練營主要目標
1. 全方位提升學員的自我覺察能力 4. 共識當前團隊遇到的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
2. 打破團隊成員之間的隔閡和偏見 5. 建立責任共擔機制,激發(fā)所有人的潛力
3. 創(chuàng)建開放和互信的團隊溝通氛圍 6. 制定切實可行的計劃,以及定期檢視機制
