從中國企業培訓市場形成的那一天開始，“新生代員工管理”就是企業界流行的培訓話題。企業對于“新生代員工管理”話題的重視，實際上反應出兩個普遍的職場情境：

1. 企業中負有管理職責的中高層管理者，對于“短期結果”過度追逐，以至于長期忽視與員工建立情感紐帶

2. 企業的物質激勵手段已經用盡，亟需通過激發員工的內在動力，讓員工心甘情愿和企業同舟共濟

“管理心理學”旨在幫助管理者從“自身心理成長”開始，坦率面對“整頓職場”的新一代員工，以不同的“身份”成為員工的導師，構建健康的上級和下屬合作關系。