模擬公司Omnia正在推進可持續發展轉型，學員們作為Omnia公司的商業顧問，將為其成功轉型出謀獻策。
學員們在做出商業決策時，需要同時考慮地球、人員和盈利三個緯度，并做出恰當決策，以推動Omnia公司達成短期和長期的轉型目標。
語言
語言
模擬公司Omnia正在推進可持續發展轉型，學員們作為Omnia公司的商業顧問，將為其成功轉型出謀獻策。
學員們在做出商業決策時，需要同時考慮地球、人員和盈利三個緯度，并做出恰當決策，以推動Omnia公司達成短期和長期的轉型目標。
1. 預算有限的情況下，確定可持續轉型項目的優先級 4. 找到協同效應，促進各個指標的積極變化
2. 綜合考慮轉型項目對于地球、人員和盈利產生的影響 5. 實現長短期目標間的平衡
3. 回應來自客戶、員工以及社會各界的期望 6. 管理轉型過程可能產生的風險—或延遲轉型引發的風險
