對于大中型企業(yè)來說,基層管理者猶如“大廈的地基”,其管理能力和工作效率是整個組織高效運(yùn)營的基礎(chǔ)。
幾乎所有的大中型企業(yè)都有一套符合自身文化的基層管理者培養(yǎng)體系。按照“70-20-10法則”,正式的課堂培訓(xùn)可以縮短基層管理者從青澀走向成熟的周期,學(xué)員之間的互動也可以進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理文化。
“基層管理者行為提升”訓(xùn)練營,著眼于將基層管理者的日常管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過個人實(shí)踐,小組課題,講師輔導(dǎo)等綜合訓(xùn)練方法,致力于幫助基層管理者跨越從“知道到做到”的巨大鴻溝,從而確保其管理工作得當(dāng),到位。
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